- 準委任契約
要件定義やテストなど決まった成果物がないときに行う、完成の義務なし
- フィルターバブル
パーソナライズされた検索結果による情報の偏り
国際的な会計基準、会計情報の比較可能性や均質性
財務会計の作成と報告のルール
- 非機能要件
安全性、信頼性、保守性など
- 技適マーク
無線技術
- 監査調書
監査結果の裏付け
品目の性質の分析、重要度高いAは定期発注、調達期間短い・安定しているBは定量発注、重要度が低いCは2ビン法で発注
- 36協定
手続きをすれば法定労働時間外の労働を認める
- アーンドバリューマネジメント
PV：現時点までで計画されていた作業の予算
EV：実際に完了した作業の予算
AC：実際に投入したコスト
EVとACから総コストを求められる
- オプトイン
事前に同意を得る
- オプトアウト
いらないときに拒否する
顧客ロイヤルティの最適化
- DX推進指標
データ活用：リアルタイム性
スピード・アジリティ：迅速な対応
全社適正
- BI
システムの膨大なデータを分析し業務に活かす
ISO 10646、1文字を二バイトで表現
再使用の許諾の明示
- COCOMO
自社の生産性のデータ収集必須
専門家へのアンケート
- SRI
CSRなどを考慮しながら企業に投資する
- 共通フレーム2007、2013
プロセス、アクティビティ、タスク
要件定義：業務内容の明確化、利害関係者のニーズ
システム化構想：事業環境の分析、業務の新全体像
システム化計画：新しい業務のありかたをまとめる、設備の導入方法の明確化
- ISO/IEC 12207
共通フレームの基
- ISO/IEC 17799
JIS X 5080の基
- 基幹業務システムの構築
データ管理者：論理的な設計、データの管理
データベース管理者：物理的な設計、管理、DBの運用・保守
- 知識創造プロセス
共同化：暗黙知の共有
連結化：形式知をより大きな範囲に
- コンフィギュレーションマネジメント
構成管理、変更の実施状況の記録や適合性の検証
- 総資産回転率
売上高 / 総資産
メーカや輸入販売業者の責任で回収・再資源化。いなければパソコン3R推進協会が有償回収
- JIS Q 21500
立ち上げ：プロジェクト憲章、プロジェクトチーム
計画：スコープの定義
実行：品質保証
管理
アーリーアダプターとアーリーマジョリティの間の溝
- ソフトウェア資産管理
ソフトウェア、ハードウェア、ソフトウェアライセンスの管理
- リーダーシップ論
PM理論：目的達成力と集団維持力
SL理論：部下の能力などに依存
コンティンジェンシー理論：リーダのパーソナリティ
新しい電力網
- EDINET
回復力、適応力
- フェーズゲート
プロジェクトの継続・中止を判断
- コンティンジェンシー計画
既知のリスクに対する対応計画
ASCII：二進数７桁、漢字なし
Unicode：16ビット以上、漢字なし
シフトJIS：1バイト目で漢字かわかる
固定費 ÷ （１－変動費率）
安全余裕＝売上高ー損益分岐点
自己資本＝純資産
総資本＝自己資本＋負債
総資本回転率＝売上高÷総資本
固定比率＝固定資産÷純資産 小さいほうがいい
- コンジョイント分析
購入者が重視している要素の分析
- 成長マトリクス
既存、新規
- プロダクトポートフォリオ分析
市場成長率、占有率
- APIエコノミー
APIの活用によって
- ワークパッケージ
WBSの最下層
- 匿名加工情報
本人の承認不要、提供方法公開
- 非機能要件
制約条件、品質要求
プロジェクトマネージャー：プロジェクトの要求事項を満たす
PMO：プロジェクトのガバナンス・プロセスの標準化
プログラムマネージャー：複数のプロジェクトに影響する制約条件・コンフリクトの解消
ポートフォリオマネージャー：最適な組み合わせの選択
- パテントプール
特許の持ち寄り
- ミッションクリティカルシステム
止まったらヤバイシステム
- ファウンドリーサービス
半導体の製造のみを行う
- EDI
標準的な規約に基づいたデータの交換
金融派生商品、相場変動のリスク回避
財務報告用の情報の電子化
全体最適化
- エスクローサービス
電子商取引の仲介
- ギグエコノミー
インターネット、単発の仕事
- アグリゲーションサービス
複数のサービスを一括で比較・表示できる
- サービスポートフォリオ
すべてのサービスのリスト
- ファストトラッキング
並列
- クラッシング
追加資源
- RACIチャート
責任分担表
R：実行責任者
A：説明責任者
C：相談対応
I：報告先、情報提供
- シュリンクラップ契約
パッケージ開封で使用許諾契約に同意
- 投資
IRR：投資額の現在価値と投資によるキャッシュフローの現在価値が等しくなる割引率（内部収益率）
NPV：正味現在価値
PBP：どれだけの期間で回収できるか
ROI：投資額に対する利益の割合
- RoHS指令
EU、有害物質の使用制限
異なる企業・システム間でのデータ交換が容易
- コンバージョン率
クリックのうち成果につながった割合
- パイロット移行方式
最初に限定的な部門のみ移行
- 管理図
上限、下限
口コミ
- バックキャスティング
未来の目標を設定しそこから振り返ることでやるべきことを考える
- CORBA
OMG、分散オブジェクト
非常用電源的なやつ
- モジュラ型アーキテクチャ
モジュール化された要素の結合
要素間の密接な関係、全体最適化
- オープンイノベーション
組織外からの知識を生かす
新規ビジネスの実現可能性の検討
実用最小限、継続的調整
- 障壁
魔の川：研究と開発、開発しても意味ない
死の谷：開発と製品化、開発しても事業化できない
ダーウィンの海：製品化と産業化、市場が大きくならない
起こりうる状態はわかるが発生確率不明のとき
- ファシリテータ
進行役
プロジェクトバッファ、合流バッファ、バッファ（安全合流時間）
M&A前の詳細調査
